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人事・賃金制度構築

皆さんの会社では、昇給・昇格はどのように決定されていますか?
評価を実施し、その結果をもとに決定されている会社もあれば、社長が世間相場などを考慮しながら決定されている会社もあるでしょう。

この昇給・昇格の決定は従業員のモチベーションにも大きく影響するため、納得性のある公平公正な基準が必要です。
数字に表れる結果だけを評価結果に反映させるのではなく、日ごろの頑張りなどもしっかりと観察して評価をしていくことが必要です。

また、環境の変化に伴い会社の方針も修正が必要となりますが、方針が変われば従業員に求めるものも変わってきます。会社が進む方向と従業員が進む方向のベクトルをしっかり合わせていくためにも、会社の経営理念に即した評価制度を整備が必要です。

会社の経営理念に即した納得性のある公平公正な評価制度を整備し、その結果を反映できる賃金制度構築することで、人と企業がともに成長できる強い組織が生まれます。

当事務所では、しっかりと聞き取りをしながら、現状に合わせた評価制度、賃金制度の構築のサポートをいたします。


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