ここ数年、深刻な人材不足が、続き経営の最重要課題として「人材確保」が挙げられます。
優秀な人材を採用することも大切ですが、優秀な人材が他社へ流出しないようにすることが大切です。では、そのために企業はどの様な対応を取ったらいいのでしょうか。

一番初めに思い浮ぶのが、賃金アップではないでしょうか。高い報酬を支払うことで優秀な人材をつなぎとめる。しかし、それだけで優秀な人材が他社へ流出しない組織が出来上がるでしょうか。

従業員が満足して働く要件としては、金銭報酬だけでなく、人事評価、仕事の内容、自己成長、コミュニケーション、組織風土、職場環境、労働条件etc…様々なものが考えられます。

今働いている従業員がどのような思いで仕事に向き合っているのか。これを分析して把握することで、経営課題が明確になり、従業員満足度は向上し、労務トラブルの減少、離職率の低下、業績向上に繋がります。

定期的な企業の健康診断を実施し、より強い組織づくりを実現しましょう。